COACHING PARA MANDOS

Modalidad: Semipresencial - 36 horas Presenciales + 36 horas a Distancia

Objetivos:

Entrenar desde la perspectiva del Coaching en técnicas funcionales de dirección de personas y estilos de liderazgo positivos y eficaces, facilitando un actitud hacia el afrontamiento constructivo de problemas y conflictos.

Desarrollar habilidades de gestión inteligente de las emociones en el trabajo, y habilidades sociales eficaces, acordes con la función y el rol de Mando.

Perfil Alumnado:

Especialmente pensado para quienes trabajan con equipos de personas, teniendo una alta necesidad de cumplir objetivos, trabajar de manera eficaz, gestionando recursos limitados en tiempos limitados.

• Mandos Intermedios
• Jefes de Equipo.
• Jefes de Sección.
• Jefes de Línea.
• Jefes de Almacén.
• Jefes de Unidades de Trabajo.
• Jefes de Delegaciones.
• Jefes de Explotaciones.

Competencias:

• Liderazgo

• Ética Profesional

• Afrontamiento y Resolución de Problemas

• Inteligencia Emocional y Empatía

• Habilidades Sociales: Asertividad y Persuasión

• Responsabilidad y Compromiso Corporativo

• Iniciativa, Mejora Continua y Calidad

• Organización y Espíritu de Equipos

Metodología:

Se trata de un programa de coaching que prescindiendo de la información teórica, se centra principalmente en ofrecer apoyo a los Directivos en la resolución de problemas y toma de decisiones relacionada con aspectos concretos de su día a día en la Dirección de Personas.

La metodología se centra en favorecer el surgir de nuevas perspectivas y actitudes para analizar los problemas mediante la técnica del coaching basada en las Preguntas Poderosas.

En este proceso cobra importancia la figura del Coach Facilitador que no actúa como un formador en la transmisión de contenidos, sino como facilitador y moderador de debates y análisis personales, con el fin de lograr en los asistentes el surgir de nuevas ideas y estrategias alternativas eficaces de afrontamiento y resolución de problemas.

La técnicas aplicadas por el Coach Facilitador tienen sus orígenes en la Psicología Cognitivo-Conductual aplicada al entorno de trabajo para el desarrollo y la motivación hacia conductas eficaces, la Programación Neuro-Lingüística (PNL), para la superación de ideas auto-limitantes y bloqueos en la toma de decisiones, y las Técnicas de Entrenamiento y Meditación Oriental, para la gestión de las Emociones.

Desde esta perspectiva, la diferencia con la formación habitual es neta ya que el facilitador:

• No dice cómo hay que hacer las cosas, sino que entrena y motiva a las personas a hacerlas.
• No transmite teorías, sino que fomenta el aprendizaje mediante la práctica.
• No se limita a dar formación, sino que ayuda a resolver problemas o conseguir objetivos.
• No imparte un temario pre-establecido, sino parte de la experiencia del día a día de nuestros alumnos para ayudarles a mejorar su rendimiento.
• No aplica un manual estándar, sino se ajusta a las necesidades de nuestros alumnos tratando casos reales del día a día partiendo de las reales dificultades que manifiestan.

Evaluación del Curso:

Se medirá el nivel de posesión de las habilidades que pretende desarrollar el programa mediante cuestionarios profesionales específicos, que darán a los asistentes una información sobre su nivel inicial. Al final del programa se evaluarán las mismas habilidades para observar los efectos del proceso en su desarrollo y mejora.

Además habrá una Evaluación Continua Personalizada en cada módulo, basada en ejercicios para casa y en la realización de un test de resumen al final de cada módulo.

Forma de pago:

660 euros  en 6 plazos de 110 euros/mes.

         Posibilidad de financiación completa mediante créditos de formación